Hoy le hemos preguntado por las formas de suceder en la empresa familiar. Cómo y cuándo se plantea esta cuestión. La experta destaca la importancia de “establecer un proceso de sucesión familiar”. En España, 8 de cada 10 empresas no logran superar la tercera generación con éxito por no hacerlo. Por esto, Itziar aconseja tener en cuenta tres factores: saber cuáles son los valores de la empresa, contar con un plan de negocio (de tres a cinco años), y conocer las posiciones clave de la empresa que aporten continuidad y estabilidad a la misma.

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